Agenda Negativa??? Cadê o Rowan para achar Garcia?

Vivendo e aprendendo....
Um certo amigo, ao comentar sobre a promoção de um companheiro de trabalho citou: "O mais legal é que ele sai de uma agenda negativa, para uma positiva".
Para começar a entender o raciocínio, precisei listar algumas atividades que o "promovido" exercia para entender o que era negativo:
- Ele tinha metas de vendas e faturamento agressivas e precisava garantir o resultado sem ter a subordinação daqueles que executavam;
- Ele tinha um calhamaço de manuais e processos para garantir o cumprimento das atividades, mas precisava contar com a colaboração dos executores.
- Ele tinha a liderança da empresa cobrando as soluções
- Ele tinha uma remuneração compatível com a responsabilidade

Enfim, depois de listar todas as coisas que pude me lembrar, tentei identificar onde estava o "negativo" da agenda...

A conclusão foi horrorosa:
"Você consegue levar o cavalo até a beira do lago, mas você não consegue obrigá-lo a beber".

Caramba!
Neste momento me lembrei de um sem fim de líderes que tive que ficavam inconformados, às vezes desestimulados, pois faziam tudo que era possível e, ainda assim, as equipes não reagiam na mesma proporção.
Eu mesmo tenho vivido estas experiências...
Tudo isso me faz lembrar do texto secular: Uma Carta Pra Garcia.

Para sair da agenda negativa, precisamos que as pontas (para cima, baixo, lados) estejam dispostas a entregar a tal carta.
Se não.....AGENDA NEGATIVA

Você pode ser genial, célebre, mito. Sem "entregadores", forget!!!!!!

Passaremos dias, noites e tempos sem fim buscando sair da Agenda Negativa.
A única solução: encontrar, investir, ensinar, advertir, corrigir, parabenizar, estimular e cobrar jovens com potencial para que se tornem "entregadores" e possam transformar sua agenda em positiva.

Não tem saída. Investir em gente!